Инженерные и конструкторские
Инженеры, проектировщики и конструкторы: рабочее время, программы, активность, простои и переработки.
Входит в Реестр
российского ПО
Система контроля сотрудников производственного предприятия
Сделайте рабочее время и загрузку сотрудников прозрачнее. ИНСАЙДЕР автоматически собирает данные о рабочем времени и цифровой активности сотрудников, работающих за компьютерами, терминальными рабочими местами и корпоративными Android-устройствами.
- ✓Автоматический учёт рабочего времени
- ✓Анализ загрузки сотрудников и подразделений
- ✓Контроль графика, опозданий и переработок
- ✓Анализ используемых программ и сайтов
- ✓Детализация рабочего дня
- ✓Единая статистика по подразделениям и филиалам
Попробовать бесплатноЗаказать демонстрацию
Начните с одного подразделения. Оцените систему на реальных рабочих процессах предприятия.
Для подразделений, где работа связана с цифровыми устройствами
ИНСАЙДЕР наиболее полезен там, где значительная часть рабочего процесса проходит за компьютером, терминалом или корпоративным Android-устройством.
Административные
Бухгалтерия, финансы, HR, юристы, закупки и другой офисный персонал - без ручного сбора отчётности.
IT-служба
Рабочее время, загрузка и цифровой рабочий процесс технических специалистов.
Руководители
Сравнение подразделений, регулярные переработки и устойчивые отклонения.
Удалённые и гибридные
Сопоставимые правила учёта цифрового рабочего времени независимо от места работы.
Филиалы
Группировка по структуре, разные расписания и разграничение доступа руководителей.
Терминальные рабочие места
Использование в поддерживаемой терминальной инфраструктуре после проверки конфигурации.
Корпоративные Android-устройства
Для релевантных выездных сценариев: мобильный мониторинг, история местоположения устройства и снимки Android.
Что меняется после внедрения ИНСАЙДЕР
Система не обещает автоматически устранить проблемы - она делает рабочий процесс измеримее и даёт руководителю сопоставимые данные для анализа.
Без ИНСАЙДЕР
После внедрения ИНСАЙДЕР
Учёт вручную или приблизительно
Рабочее время части офисных и инженерных сотрудников фиксируется вручную или оценивается приблизительно.
→
Автоматически собранные данные
Первая и последняя активность, фактически зафиксированное время и работа вне графика.
Перегрузка заметна поздно
Сложно увидеть, какие сотрудники или подразделения регулярно перегружены.
→
Динамика по сотрудникам и подразделениям
Можно сопоставлять рабочее время, активность, простои и переработки.
Переработки выявляются по жалобам
Регулярная дополнительная работа часто становится заметна постфактум.
→
Работа вне графика в статистике
Работа до начала графика, после окончания и в выходные отображается в системе.
Неясно, какие цифровые ресурсы используются
Нет единой картины по программам и сайтам.
→
Программы и сайты
Доступна статистика активного использования цифровых ресурсов и их доли в рабочем времени.
Разбор дня требует нескольких источников
Контекст конкретного рабочего дня собирается вручную.
→
Единый таймлайн
Можно сопоставить активность, программы, сайты, простои и снимки экрана.
Разрозненные правила по филиалам
Подразделения используют разные подходы к контролю.
→
Единая структура
Оргструктура, расписания, профили продуктивности и права доступа настраиваются централизованно.
Роль / проблема → данные → возможное действие
В колонке «Что показывает ИНСАЙДЕР» выделены именно данные продукта. Управленческий вывод делает компания.
| Роль / ситуация | Управленческий вопрос | Что показывает ИНСАЙДЕР | Возможное действие |
|---|---|---|---|
| Руководитель инженерного подразделения | Почему часть специалистов регулярно остаётся после рабочего дня? | Продолжительность рабочего дня, работа вне графика, динамика переработок | Проверить распределение нагрузки и причины регулярной дополнительной работы |
| Руководитель административного отдела | Насколько стабильно сотрудники соблюдают установленный режим? | Первая и последняя активность, опоздания, ранние уходы, отсутствие | Проверить устойчивость отклонений и при необходимости скорректировать правила |
| Директор предприятия | Есть ли существенные различия в загрузке подразделений? | Рабочее время, активность, простои, переработки и динамика по группам | Сопоставить подразделения и определить направления дополнительного анализа |
| HR-служба | Как меняется рабочий режим нового сотрудника в период адаптации? | Рабочее время, программы, сайты, простои, динамика цифровой активности | Вместе с руководителем проверить необходимость дополнительной адаптации или обучения |
| Руководитель филиала | Можно ли получить сопоставимые данные по распределённой команде? | Показатели по сотрудникам, группам, подразделениям и филиалам | Использовать единый подход к анализу нескольких площадок |
| IT-служба | Все ли необходимые сотрудники технически подключены? | Статус агента, версия, ОС, последнее подключение, связанное устройство | Проверить установку и выявить технические проблемы подключения |
| Служба безопасности | Что происходило в цифровой среде при конкретном отклонении? | Программы, сайты, снимки, поисковые запросы, инциденты и таймлайн | Восстановить дополнительный цифровой контекст события |
| Сотрудник | Можно ли подтвердить регулярную работу после установленного графика? | Фактически зафиксированное время и активность вне расписания | Использовать объективные данные при обсуждении нагрузки |
Типовые сценарии использования
Выберите ситуацию: справа отображаются исходный вопрос, используемые данные, управленческое применение и ключевое ограничение.
Сценарий 01
Анализ загрузки инженерного подразделения
Ситуация
Часть специалистов регулярно остаётся после окончания рабочего дня, а у других цифровая активность заметно ниже.
Данные
- зафиксированное и активное время
- простои и переработки
- работа вне графика
- динамика по сотрудникам
Управленческое применение
Сопоставить сотрудников команды и проверить, носит ли дополнительная нагрузка системный характер, затем сверить с задачами и профессиональными показателями.
Ограничение
ИНСАЙДЕР не знает автоматически количество и сложность инженерных задач и не определяет профессиональную эффективность.
Сценарий 02
Контроль начала и окончания рабочего дня
Ситуация
Подразделения работают по различным расписаниям, а ручной контроль соблюдения графика занимает время.
Данные
- первая и последняя активность
- расписание
- опоздания и ранние уходы
- работа до и после графика, в выходные
Управленческое применение
Выделять регулярные отклонения для дополнительной проверки и применять разные расписания для подразделений и сотрудников.
Контекст
Данные относятся к цифровому рабочему времени и интерпретируются с учётом фактического режима работы.
Сценарий 03
Анализ длительных периодов простоя
Ситуация
Руководитель видит длительные периоды отсутствия цифровой активности и хочет понять рабочий контекст.
Данные
- простои и таймлайн
- программы и сайты
- снимки экрана
- динамика по нескольким дням
Управленческое применение
Проверить контекст и определить, повторяется ли ситуация регулярно.
Ограничение
Простой компьютера нельзя автоматически считать простоем сотрудника: возможна работа у оборудования, на обходе, совещании или с бумажными документами.
Сценарий 04
Контроль регулярных переработок
Ситуация
Сотрудники систематически продолжают цифровую работу после окончания установленного графика.
Данные
- длительность рабочего дня
- работа после графика
- работа до начала
- работа в выходные
- динамика переработок
Управленческое применение
Определить, сосредоточены ли переработки у отдельных сотрудников или характерны для всего подразделения.
Важно
Данные о переработках - повод для анализа, а не автоматический вывод о перегрузке.
Сценарий 05
Проверка использования рабочих программ и сайтов
Ситуация
Нужно понять структуру цифрового рабочего дня административного или инженерного подразделения.
Данные
- активные и фоновые программы
- сайты
- продолжительность использования
- профили продуктивности
Управленческое применение
Проверить использование корпоративных систем и повторяющуюся нецелевую активность с учётом должности.
Ограничение
Запущенная программа сама по себе не подтверждает выполнение задачи; инженерные приложения могут выполнять процессы в фоне.
Сценарий 06
Разбор отклонения или спорной ситуации
Ситуация
Нужно понять, что происходило в определённый период рабочего дня сотрудника.
Данные
- таймлайн
- программы и сайты
- простои и снимки
- поисковые запросы - при релевантности
- автоматические инциденты
Управленческое применение
Восстановить дополнительный цифровой контекст события и сопоставить его с другими корпоративными данными.
Рекомендация
Снимки экрана лучше использовать выборочно, а не как основной инструмент ежедневного управления.
От сводной статистики - к контексту конкретного рабочего дня
Данные можно анализировать на уровне сотрудника, подразделения или филиала, а также вместе с профессиональными системами предприятия.
Возможность 01
Учёт рабочего времени
Начало и окончание дня, работа вне графика, опоздания, ранние уходы и переработки.
Возможность 02
Расписания
Стандартные, индивидуальные, гибкие, сменные, ночные графики и исключения.
Возможность 03
Анализ загрузки
Рабочее время, активность, простои и переработки сотрудников или подразделений.
Возможность 04
Программы и сайты
Используемые цифровые ресурсы и продолжительность активного использования.
Возможность 05
Детализация дня
Последовательность цифровых событий конкретного рабочего дня.
Возможность 06
Автоматические инциденты
События по заданным компанией правилам, требующие дополнительной проверки.
Возможность 07
Снимки экранов
Дополнительный контекст при проверке конкретного события или отклонения.
Возможность 08
Форматы
Сводная панель, табель, детализация, аналитика, программы и сайты, PDF-отчёты.
Возможность 09
ИНСАЙДЕР дополняет ERP, CAD/PDM/PLM, СЭД и СКУД
Профессиональные системы и ИНСАЙДЕР отвечают на разные вопросы и дают разные типы данных.
ERP / CAD / PDM / PLM / СЭД / СКУД
- бизнес- и производственные процессы
- задачи и проекты
- документы и операции
- профессиональные результаты
- физическое присутствие по СКУД
+
ИНСАЙДЕР
- начало и окончание цифровой работы
- фактически зафиксированное время
- работа вне расписания
- активность и простои
- программы и сайты
- переработки и цифровой контекст отклонений
Объединённый управленческий контекст
Профессиональные результаты анализируются вместе с данными о рабочем времени и цифровой нагрузке, не подменяя одну группу показателей другой.
- API для собственных сценариев
- Active Directory - в реализованной конфигурации
- Оргструктура ИНСАЙДЕР
Важно: наличие API не означает готовую интеграцию со всеми системами предприятия. Состав передаваемых данных и технический сценарий обмена необходимо определять отдельно.
Цифровая активность не равна профессиональной эффективности. ИНСАЙДЕР предоставляет дополнительный массив данных для управленческого анализа, но не определяет качество инженерного решения, выполнение производственного задания или профессиональный результат сотрудника.
Что получает каждый участник
01
Собственник / генеральный директор
- общая картина цифрового рабочего времени
- данные для сравнения подразделений
- информация о регулярных переработках
- дополнительные данные о распределении нагрузки
02
Руководитель подразделения
- статистика своей команды
- рабочее время и соблюдение графика
- простои и переработки
- программы и сайты
- детализация отдельных отклонений
03
HR-служба
- данные по рабочему времени
- опоздания и ранние уходы
- переработки
- информация для анализа адаптации
- автоматизированная статистика вместо части ручных отчётов
04
IT-служба
- статусы агентов
- версии агентов и операционные системы
- последнее подключение
- централизованное развёртывание
- техническая диагностика подключения
05
Служба безопасности
- программы и сайты
- снимки экранов
- поисковые запросы
- автоматические инциденты
- цифровой контекст событий
- журнал аудита пользователей панели
При наличии соответствующих внутренних регламентов и прав доступа. ИНСАЙДЕР не позиционируется как полноценная DLP-система.
06
Сотрудник
- объективные данные по цифровому рабочему времени
- возможность подтвердить переработки
- единые правила учёта
- данные, которые могут показать устойчивую высокую цифровую нагрузку
Что предприятие может получить после внедрения
✓Единая статистикаСопоставимые данные цифрового рабочего времени.
✓Автоматический учётОпоздания, ранние уходы и переработки.
✓Прозрачность загрузкиДинамика по сотрудникам и подразделениям.
✓Контроль переработокПовторяющаяся работа вне установленного графика.
✓Анализ простоевПериоды отсутствия цифровой активности для проверки контекста.
✓Программы и сайтыСтруктура цифровых инструментов рабочего дня.
✓Меньше ручной отчётностиСнижение объёма ручного сбора статистики.
✓Быстрее разбор отклоненийДополнительный цифровой контекст спорных ситуаций.
ИНСАЙДЕР предоставляет данные о рабочем времени и цифровой активности, но не заменяет оценку выполненных задач, качества работы и профессиональных результатов сотрудников.
Пилот на инженерном и административном подразделениях
Не является описанием реального клиентского проекта. Пример показывает логику пилота и корректного использования данных.
01
Исходная ситуация
Не хватает единой картины цифрового рабочего времени.
02
Цели пилота
Время, загрузка, переработки, полезные отчёты.
03
Настройка
Структура, расписания, профили и права.
04
Сбор данных
Время, активность, простои, программы, сайты.
05
Анализ
Повторяющиеся тенденции, а не один день.
06
Действия
Корректировка правил, нагрузки и процессов.
07
Масштабирование
Новые подразделения, филиалы и отчёты.
Настройка пилота
- организационная структура «Предприятие → подразделения → сотрудники»
- рабочие расписания
- профили продуктивности
- категории программ и сайтов
- права руководителей
- допустимые автоматические инциденты
Сбор данных
- начала и окончания цифровой работы
- фактически зафиксированное время
- активность и простои
- переработки
- программы и сайты
- отдельные заданные отклонения
Управленческие действия
- скорректировать расписания
- изменить профили продуктивности
- уточнить допустимые периоды простоя
- проверить причины переработок
- пересмотреть распределение нагрузки
- уточнить права и правила инцидентов
Корректное использование
- не оценивать сотрудника исключительно по цифровой активности
- не считать каждый период простоя нарушением
- учитывать работу у оборудования и другие операции вне компьютера
- использовать снимки преимущественно для конкретных отклонений
- разграничивать права доступа
- отдельно согласовывать кейлоггер и мобильную геолокацию
Насколько быстро
окупится ИНСАЙДЕР
окупится ИНСАЙДЕР
Выберите версию:
Коробка
Облако
Расход времени на личные нужды:
30%
Количество ваших сотрудников:
1
500
Средняя зарплата:
1000 ₽
200 000 ₽
Количество лет использования:
1 год
10 лет
Вы теряете
Стоимость ИНСАЙДЕР
С нами вы сохраняете
Вам могут быть интересны кейсы
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат:
Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат:
Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат:
Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Внедрили:
Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат:
Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат:
Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Внедрили:
Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат:
Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Внедрили:
Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат:
Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат:
Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат:
Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Внедрили:
Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат:
Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат:
Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Внедрили:
Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат:
Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат:
Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат:
Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Внедрили:
Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат:
Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат:
Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат:
Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат:
Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат:
Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат:
Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Внедрили:
Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат:
Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Внедрили:
Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат:
Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат:
Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат:
Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат:
Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Внедрили:
Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат:
Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Внедрили:
Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат:
Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Внедрили:
Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат:
Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Внедрили:
Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат:
Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат:
Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Статьи
Облачная версия или On‑premise
Выбор зависит от требований предприятия к запуску, инфраструктуре, хранению данных и информационной безопасности.
Облачная версия
Для предприятий, которым важны быстрый запуск и снижение нагрузки на IT-службу.
- быстрый запуск
- без отдельного сервера ИНСАЙДЕР
- централизованный доступ
- поэтапное подключение
- удобно для пилота
Применимость облачной версии оценивается с учётом категорий данных и требований предприятия к информационной безопасности.
Начать тестированиеOn‑premise
Для предприятий с повышенными требованиями к локальному хранению и корпоративной инфраструктуре.
- размещение внутри инфраструктуры предприятия
- локальное хранение данных
- самостоятельное администрирование
- собственные правила доступа
- резервное копирование
- управление инфраструктурой со стороны компании
Кейлоггер может описываться только для коробочной версии и поддерживаемой конфигурации с отдельным организационным и правовым согласованием.
Обсудить внедрениеПоддерживаемые среды
WindowsLinuxmacOSAndroidТерминальные серверы
Перед внедрением необходимо проверить конкретную инфраструктуру, версии ОС, корпоративную сеть, антивирусы, VPN и другие технические ограничения.
Узнайте информацию
о стоимости
перейти к тарифам
о стоимости
Частые вопросы производственных предприятий
Ответы на вопросы
Да, прежде всего для сотрудников, существенная часть работы которых выполняется за компьютером, терминальным рабочим местом или корпоративным Android-устройством. Для сотрудников, работающих преимущественно у оборудования, возможности системы нужно оценивать с учётом ограничений цифрового мониторинга.
ИНСАЙДЕР анализирует цифровую активность поддерживаемых устройств и не контролирует сам производственный процесс. Период отсутствия активности на компьютере не означает, что сотрудник не работает.
Да. Расписания можно задавать для компании, филиала, подразделения, группы или сотрудника. Поддерживаются сменные, индивидуальные и ночные графики, работа в выходные и исключения календаря.
Да, если сотрудники выполняют значительную часть работы за компьютером. ИНСАЙДЕР показывает рабочее время, активность, программы, сайты, простои и переработки, но не оценивает качество инженерного расчёта или профессиональный результат.
Не автоматически. Без отдельной подтверждённой интеграции ИНСАЙДЕР не распределяет время по задачам, проектам или клиентам и не определяет выполнение конкретного задания.
Нет. Профильные корпоративные системы работают со своими бизнес- и производственными данными, а ИНСАЙДЕР предоставляет дополнительную информацию о цифровом рабочем времени и активности.
Да, как разные источники информации. СКУД может показывать факт прохода через контрольную точку, а ИНСАЙДЕР - цифровую активность за рабочим устройством. Сам по себе ИНСАЙДЕР не подтверждает физическое присутствие сотрудника в помещении.
Да. Для компаний, которым важно локальное хранение и самостоятельное администрирование, предусмотрена коробочная версия On-premise.
В зависимости от версии и конфигурации могут поддерживаться Windows, Linux, macOS, Android и терминальные серверы. Совместимость конкретной инфраструктуры необходимо проверить до внедрения.
ИНСАЙДЕР поддерживает снимки экранов. Их рекомендуется использовать выборочно - для проверки конкретного события, отклонения или инцидента - и обязательно разграничивать права доступа.
ИНСАЙДЕР предоставляет дополнительный контекст действий сотрудников, однако продукт нельзя позиционировать как полноценную DLP-систему, если соответствующий расширенный функционал официально не подтверждён.
Нет. Профессиональная эффективность должна оцениваться с учётом задач, сроков, качества результата, сложности работы и информации из профильных систем.
Сделайте загрузку сотрудников предприятия прозрачнее
Начните с одного инженерного, административного или другого подразделения с цифровыми рабочими местами и оцените полезность системы на реальных процессах предприятия.
Рабочее времяГрафикиЗагрузкаПростоиПереработкиПрограммы и сайтыДетализация дня
Начните с одного подразделения
Подберите формат пилота и проверьте, какие данные действительно полезны вашим руководителям.