Входит в Реестр
российского ПО
Кейс 11. Обеспечили безопасную и комфортную среду для своего коллектива
О клиенте
Компания разрабатывает ПО для бизнеса. В штате более 150 сотрудников.
Задача
Компания столкнулась с проблемой, связанной с недопустимым поведением подчиненного. Было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег. Девушка сообщила об этом руководству, однако, явных доказательств харассмента не удалось найти.
Процесс
Чтобы все прояснить, компания решила воспользоваться системой мониторинга «ИНСАЙДЕР». Сервис позволяет отслеживать активность сотрудников за компьютером, фиксирует все с помощью скриншотов и кейлоггера.
Администраторы системы настроили мониторинг действий обоих сотрудников, задали кейлоггеру триггерные слова.
* На скриншоте справа пример, как кейлоггер фиксирует триггерные слова.
Результат
В течение двух недель HR тщательно следил за поведением подчиненных. Благодаря системе удалось зафиксировать несколько инцидентов, которые позволили обвинить сотрудника в харассменте.
Взаимодействие между коллегами было немедленно прекращено. Разработчика отстранили. Компания решила регулярно проводить лекции и тренинги, чтобы повысить осведомленность об этой проблеме, предотвратить дальнейшие инциденты и обеспечить безопасную и комфортную среду для своего коллектива.
Вам могут быть интересны кейсы
Все кейсы
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Мониторинг в HR: как ИНСАЙДЕР выявил причины текучки и затянувшейся адаптации...
В компании, которая занимается реализацией IT-продуктов, выявили недостаточный уровень квалификации у части сотрудников отдела продаж...
Руководство консалтинговой компании столкнулось с серьезными трудностями в координации работы сотрудников отдела маркетинга...
К нам обратился директор по стратегическому развитию клинико-диагностической лаборатории из Казахстана...
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
К нам обратился директор по стратегическому развитию клинико-диагностической лаборатории из Казахстана...
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Мониторинг в HR: как ИНСАЙДЕР выявил причины текучки и затянувшейся адаптации...
В компании, которая занимается реализацией IT-продуктов, выявили недостаточный уровень квалификации у части сотрудников отдела продаж...