Инжиниринговые компании
Контроль рабочего времени, загрузки и цифрового рабочего процесса инженерных специалистов.
Входит в Реестр
российского ПО
Система контроля сотрудников инжиниринговой компании
Сделайте загрузку инженерных и проектных команд прозрачнее. ИНСАЙДЕР автоматически собирает данные о рабочем времени, цифровой активности, используемых программах и сайтах, простоях и переработках сотрудников инжиниринговой компании.
- ✓Рабочее время и соблюдение графика
- ✓Загрузка сотрудников и подразделений
- ✓Переработки и работа вне расписания
- ✓Длительные периоды отсутствия цифровой активности
- ✓Используемые программы и сайты
- ✓Структура конкретного рабочего дня
Попробовать бесплатноЗаказать демонстрацию
Начните с одного инженерного или проектного подразделения. Оцените систему на реальных рабочих процессах компании.
Для команд, где значительная часть инженерной и проектной работы выполняется за компьютером
ИНСАЙДЕР можно применять в проектных, конструкторских и инженерных подразделениях, включая распределённые и гибридные команды.
Проектные организации
Сопоставимая статистика по проектировщикам, проектным группам и подразделениям.
Конструкторские подразделения
Рабочее время, используемое ПО, простои и переработки специалистов.
Инженерные подразделения предприятий
Дополнительная аналитика по специалистам с преимущественно цифровыми рабочими местами.
Распределённые проектные команды
Единые правила учёта для офиса, филиалов и удалённых рабочих мест.
Несколько инженерных подразделений
Группировка сотрудников по структуре компании и сравнение показателей.
Гибридные инженеры
Контроль начала и окончания цифровой работы и продолжительности рабочего дня.
Больше объективных данных - меньше субъективных оценок
После внедрения появляется дополнительная цифровая статистика, которая дополняет проектные задачи, отчёты и профессиональные показатели.
Без ИНСАЙДЕР
После внедрения ИНСАЙДЕР
Загрузка оценивается косвенно
По задачам, отчётам и субъективным наблюдениям.
→
Дополнительные данные по загрузке
Рабочее время, активность, простои и переработки сотрудников.
Переработки становятся заметны поздно
После жалоб сотрудников или проблем с планированием.
→
Динамика работы вне графика
Регулярная цифровая работа вечером и в выходные видна по сотрудникам.
Сложно сопоставить специалистов
Нагрузка внутри подразделения оценивается разрозненно.
→
Сопоставимая статистика
Можно сравнивать рабочее время, активность, простои и переработки.
Неясна структура цифрового дня
Не видно, какие программы и цифровые ресурсы реально используются.
→
Программы и сайты
Доступна статистика активного использования цифровых инструментов.
Удалённый статус приходится запрашивать
Руководитель дополнительно уточняет состояние сотрудников.
→
Единая панель
Видны текущие показатели цифровой активности и статус подключения.
Спорная ситуация собирается по кусочкам
Контекст восстанавливается из нескольких источников.
→
Детализация рабочего дня
Таймлайн, программы, сайты, снимки и инциденты дополняют контекст.
Рабочее время хранится в разных местах
Часть статистики собирается вручную.
→
Автоматическая статистика
Данные цифрового рабочего времени формируются за день, неделю и месяц.
Роль / проблема → данные → возможное действие
Колонка «Что показывает ИНСАЙДЕР» выделена отдельно: это цифровые данные, которые руководитель сопоставляет с проектным контекстом.
| Роль / ситуация | Управленческий вопрос | Что показывает ИНСАЙДЕР | Возможное действие |
|---|---|---|---|
| Руководитель инженерного подразделения | Насколько равномерно распределена цифровая нагрузка внутри команды? | Рабочее время, активность, простои, переработки, динамика по сотрудникам | Проверить распределение нагрузки и сопоставить данные с проектными задачами |
| Руководитель проекта | Почему часть специалистов регулярно продолжает работу вечером? | Работа вне графика, продолжительность рабочего дня, динамика переработок | Проверить сроки, распределение работ и причины дополнительной нагрузки |
| Удалённый инженер | Соблюдается ли согласованный рабочий график? | Первая и последняя активность, зафиксированное время, работа вне расписания | Проверить соблюдение установленного режима работы |
| Проектировщик | Какие цифровые инструменты занимают рабочее время? | Активные и фоновые программы, сайты и продолжительность использования | Сопоставить структуру цифрового дня с характером выполняемой работы |
| Новый специалист | Как меняется организация рабочего дня в период адаптации? | Рабочее время, программы, сайты, простои, динамика активности | Проверить, требуется ли дополнительная адаптация или обучение |
| Руководитель компании | Какие подразделения систематически работают сверх установленного времени? | Данные по подразделениям, рабочее время, переработки, работа в выходные | Проверить причины перегрузки отдельных подразделений |
| Спорная ситуация | Что происходило в конкретный период рабочего дня? | Таймлайн, программы, сайты, простои, снимки экрана | Восстановить цифровой контекст и дополнить данные профильных систем |
Как ИНСАЙДЕР используется в инженерных и проектных командах
Выберите ситуацию: справа отображаются исходный вопрос, используемые данные, управленческое применение и ключевое ограничение.
Сценарий 01
Анализ загрузки инженерной команды
Ситуация
Руководителю нужно понять, насколько равномерно распределена нагрузка внутри подразделения.
Данные
- рабочее время
- активность
- простои
- работа вне расписания
- переработки
Управленческое применение
Если один специалист регулярно работает дольше коллег, а у других есть длительные периоды без цифровой активности, руководитель получает основание проверить распределение проектной нагрузки.
Важно
Система не знает количество и сложность задач каждого инженера и не определяет автоматически причину различий.
Сценарий 02
Контроль регулярных переработок
Ситуация
На интенсивном этапе проекта сотрудники регулярно работают вечером или в выходные.
Данные
- активность за пределами расписания
- продолжительность дня
- динамика переработок
- работа в выходные
Управленческое применение
Понять, относятся ли переработки к отдельным специалистам или стали системными для проектной группы, затем сопоставить их со сроками и объёмом работ.
Важно
Сам факт работы после графика не объясняет причину переработки.
Сценарий 03
Контроль удалённых и гибридных инженеров
Ситуация
Распределённой команде сложно применять единые правила только на основании присутствия в офисе.
Данные
- первая и последняя активность
- зафиксированное время
- простои
- программы и сайты
Управленческое применение
Получать сопоставимую статистику по команде и сокращать постоянные запросы статуса в мессенджерах.
Важно
Показатели отражают цифровую часть рабочего процесса, а не физическое присутствие сотрудника.
Сценарий 04
Анализ длительных периодов отсутствия цифровой активности
Ситуация
В статистике сотрудника повторяются длительные периоды простоя.
Данные
- таймлайн дня
- время возникновения простоя
- программы до и после
- другой цифровой контекст
Управленческое применение
Проверить, повторяется ли ситуация и каким рабочим контекстом она может объясняться.
Важно
Инженер может быть на совещании, изучать документацию, работать вне компьютера или ждать завершения расчёта, рендеринга либо другого технического процесса.
Сценарий 05
Анализ используемых инженерных программ
Ситуация
Нужно получить дополнительную статистику о цифровых рабочих инструментах и структуре рабочего дня.
Данные
- используемые программы
- активная работа
- работа приложений в фоне
- продолжительность использования
Управленческое применение
Понять, какие цифровые инструменты занимают рабочее время и как меняется их использование.
Важно
Длительная фоновая работа инженерного ПО при расчёте, обработке данных или рендеринге не означает постоянное активное взаимодействие сотрудника.
Сценарий 06
Разбор конкретной спорной ситуации
Ситуация
Нужно восстановить цифровой контекст определённого периода рабочего дня.
Данные
- хронология активности
- программы
- сайты
- простои
- снимки экрана
Управленческое применение
Проверить конкретное отклонение и дополнить картину данными профильных систем.
Важно
Эти данные сами по себе не оценивают качество инженерного решения или проектной документации.
Цифровой рабочий процесс - от сводной панели до конкретного периода
Анализ можно вести на уровне сотрудника, проектной группы, инженерного подразделения или филиала - вместе с данными инженерных и проектных систем.
Возможность 01
Автоматический учёт рабочего времени
Первая и последняя активность, продолжительность дня, работа вне графика.
Возможность 02
Анализ загрузки
Рабочее время, активность, простои и переработки сотрудников и подразделений.
Возможность 03
Программы и сайты
Используемые цифровые инструменты и продолжительность активного использования.
Возможность 04
Детализация рабочего дня
Последовательность цифровой активности и проверка конкретного периода.
Возможность 05
Анализ продуктивности
Классификация программ и сайтов с учётом должности, подразделения или сотрудника.
Возможность 06
Снимки экрана
Выборочная проверка конкретных отклонений и восстановление контекста.
Возможность 07
Автоматические инциденты
Заданные события для последующей проверки без постоянного ручного просмотра.
Возможность 08
ИНСАЙДЕР дополняет инженерные и проектные системы, а не заменяет их
CAD, BIM, PLM/PDM, ERP, Project Management, таск-трекеры и СЭД отвечают за профессиональный и проектный контекст. ИНСАЙДЕР добавляет данные о цифровом рабочем процессе.
Профильные системы
- CAD, BIM, PLM / PDM, ERP
- Project Management, Task Tracker, СЭД
- проекты и задачи
- модели и документы
- версии и статусы
- профессиональные операции
- плановые сроки
- профессиональные результаты
+
ИНСАЙДЕР
- начало и окончание цифровой работы
- фактически зафиксированное рабочее время
- работа вне установленного графика
- программы и сайты
- цифровая активность
- простои и переработки
- отдельные отклонения
Совместный управленческий контекст
Проектные системы показывают, что происходит с проектом и задачами. ИНСАЙДЕР показывает, как организован цифровой рабочий процесс сотрудников.
- API для собственных сценариев
- Не анализирует BIM-модель
- Не оценивает качество инженерного результата
Возможность 09
Дополнительные данные для анализа проектной загрузки
ИНСАЙДЕР не превращается в систему учёта времени по проектам, но даёт дополнительный слой данных, который можно сопоставлять с задачами, сроками и внутренними таймшитами.
Проектная система показывает
- проект
- задачи
- этапы
- сроки
- назначенных исполнителей
- статусы работ
ИНСАЙДЕР показывает
Дополнительный цифровой контекст загрузки участников проектной команды.
- продолжительность цифрового рабочего дня
- активность сотрудников
- простои
- регулярные переработки
- используемые программы и сайты
- динамику показателей по периодам
Проектные данные + цифровая статистика → дополнительный контекст для руководителя проекта
ИНСАЙДЕР без отдельной интеграции не распределяет рабочее время автоматически:
- по проектам
- по задачам
- по заказчикам
- по этапам проекта
Система также не знает автоматически, над каким именно проектом сотрудник работает в конкретный момент.
Данные для разных управленческих ролей
01
Собственник / генеральный директор
- общая картина цифрового рабочего времени
- сравнение подразделений
- данные о регулярных переработках
- дополнительная информация по загрузке и численности
02
Технический директор и руководитель инженерного подразделения
- статистика по инженерным подразделениям
- показатели своей команды и рабочее время
- используемые программы, простои и переработки
- детализация отдельных рабочих дней
- данные для проверки регулярных отклонений
03
Руководитель проекта
- дополнительные данные о цифровой загрузке участников
- информация о работе вне графика
- сопоставление статистики с задачами и таймшитами
04
HR
- статистика рабочего времени
- опоздания и ранние уходы
- переработки
- данные для анализа адаптации новых сотрудников
05
IT-служба
- статусы агентов
- информация об устройствах и подключении
- централизованное развёртывание
- группировка сотрудников
- управление доступом пользователей системы
06
Сотрудник
- объективные данные по цифровому рабочему времени
- подтверждение регулярных переработок
- единые правила учёта
- возможность показать фактическую цифровую нагрузку
Более прозрачный цифровой рабочий процесс инженерных подразделений
✓Объективная статистикаЦифровое рабочее время фиксируется автоматически.
✓Сравнение загрузкиПроще сопоставлять сотрудников и подразделения.
✓ПереработкиСистематическая работа вне графика становится видна в динамике.
✓Удалённая работаРуководителю требуется меньше ручных запросов статуса.
✓ПростоиПовторяющиеся интервалы можно анализировать подробнее.
✓Спорные ситуацииЕсть детализация цифрового рабочего дня.
✓Единая аналитикаДанные доступны на уровне сотрудников и подразделений.
ИНСАЙДЕР не заменяет оценку выполненных задач, качества инженерных решений и профессионального результата сотрудника.
Пилот в одном инженерном подразделении
Не является описанием реального клиентского кейса. Ниже показана логика внедрения и корректного использования данных.
01
Исходная ситуация
Несколько проектных групп, офис + гибридный режим, инженерное ПО.
02
Цели пилота
Рабочее время, загрузка, переработки, снижение ручного контроля.
03
Пилот
Одно инженерное подразделение.
04
Настройка
Структура, графики, профили, программы, простои, инциденты, права.
05
Сбор данных
Время, работа вне графика, программы, сайты, простои, переработки.
06
Анализ
Сопоставление с задачами и рабочим контекстом.
07
Решения
Перераспределение работ, корректировка графиков или правил.
08
Масштабирование
Другие группы, филиалы и удалённые сотрудники.
Что настраивается
- организационная структура
- рабочие графики
- профили продуктивности
- классификация программ и сайтов
- правила длительных простоев
- автоматические инциденты
- права доступа
Что получает компания
- начало и окончание рабочего дня
- зафиксированное цифровое рабочее время
- работа вне графика
- простои и переработки
- программы и сайты
- динамика показателей
- отдельные отклонения
Нельзя
- оценивать инженера исключительно по цифровой активности
- считать каждый простой нарушением
- игнорировать совещания и работу вне компьютера
- игнорировать фоновые расчёты
- автоматически считать долго открытую программу продуктивной работой
Необходимо
- сопоставлять данные с проектными показателями
- разграничивать права пользователей
- ограничивать доступ к снимкам экранов
- использовать снимки преимущественно для конкретных отклонений
- учитывать внутренние правила компании и применимое законодательство
Насколько быстро
окупится ИНСАЙДЕР
окупится ИНСАЙДЕР
Выберите версию:
Коробка
Облако
Расход времени на личные нужды:
30%
Количество ваших сотрудников:
1
500
Средняя зарплата:
1000 ₽
200 000 ₽
Количество лет использования:
1 год
10 лет
Вы теряете
Стоимость ИНСАЙДЕР
С нами вы сохраняете
Вам могут быть интересны кейсы
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат:
Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат:
Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат:
Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Внедрили:
Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат:
Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат:
Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Внедрили:
Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат:
Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Внедрили:
Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат:
Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат:
Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат:
Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Внедрили:
Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат:
Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат:
Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Внедрили:
Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат:
Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат:
Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат:
Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Внедрили:
Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат:
Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат:
Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат:
Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат:
Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Внедрили:
Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат:
Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат:
Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Внедрили:
Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат:
Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Внедрили:
Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат:
Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат:
Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат:
Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат:
Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Внедрили:
Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат:
Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Внедрили:
Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат:
Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Внедрили:
Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат:
Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат:
Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Внедрили:
Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат:
Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Внедрили:
Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат:
Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Внедрили:
Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат:
Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Внедрили:
Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат:
Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Внедрили:
Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат:
Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Внедрили:
Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат:
Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Внедрили:
Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат:
Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат:
Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Внедрили:
Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат:
Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Статьи
Cloud или On‑premise
Выбор зависит от инфраструктуры компании, требований информационной безопасности, конфиденциальности инженерных данных и требований заказчиков.
Облачная версия
Для компаний, которым важны быстрый старт и минимальная нагрузка на IT-службу.
- быстрый запуск
- не требуется собственный сервер ИНСАЙДЕР
- централизованный доступ
- распределённые и удалённые команды
- поэтапное подключение
Применимость оценивается с учётом категорий данных, внутренних требований ИБ и требований заказчиков.
Начать тестированиеЛокальное размещение
Для компаний с повышенными требованиями к локальному хранению и самостоятельному администрированию.
- размещение внутри собственной инфраструктуры
- локальное хранение данных
- собственные правила доступа
- самостоятельное администрирование
- резервное копирование и управление инфраструктурой
Может быть предпочтительным при повышенных требованиях к хранению инженерной или иной конфиденциальной информации.
Обсудить внедрениеПоддерживаемые среды
WindowsLinuxmacOSAndroidТерминальные серверы
Узнайте информацию
о стоимости
перейти к тарифам
о стоимости
Частые вопросы инжиниринговых компаний
Ответы на вопросы
Да. ИНСАЙДЕР фиксирует первую и последнюю цифровую активность, фактически зафиксированное время, работу вне установленного графика, опоздания, ранние уходы и переработки. При этом время за компьютером не всегда равно полному рабочему времени инженера.
Да. Для анализа используются рабочее время, активность, простои, переработки, работа вне графика и динамика показателей. Эти данные необходимо сопоставлять с количеством, сложностью и сроками проектных задач.
Не автоматически. Без отдельной интеграции ИНСАЙДЕР не распределяет рабочее время по проектам, задачам, заказчикам или этапам проекта. Данные можно сопоставлять с проектными системами и таймшитами.
ИНСАЙДЕР может показывать использование программ, время запуска и продолжительность активного использования. Но система не анализирует содержание инженерной работы, правильность расчёта, качество модели или проектной документации.
ИНСАЙДЕР различает активное использование и работу программы в фоне. Фоновая работа может быть связана с расчётом, обработкой данных или рендерингом и не означает постоянного взаимодействия сотрудника с приложением.
Да. ИНСАЙДЕР позволяет учитывать рабочее время, начало и окончание цифровой работы, программы, сайты, простои и переработки удалённых сотрудников.
Нет. ИНСАЙДЕР не определяет профессиональную эффективность автоматически. Итоговая оценка должна учитывать задачи, сроки, качество инженерных решений, сложность работы и данные профильных систем.
Да. Доступна коробочная версия On-premise с размещением внутри собственной инфраструктуры компании.
Да. Права можно настраивать так, чтобы руководитель получал доступ только к своей команде или согласованному набору информации. Отдельно может ограничиваться доступ к снимкам экранов и другим чувствительным данным.
Нет. ИНСАЙДЕР дополняет проектные и инженерные системы информацией о рабочем времени и цифровой активности, но не заменяет управление проектами, задачами, сроками и профессиональными результатами.
Получите объективную картину загрузки инженерной команды
Начните с одного подразделения и оцените полезность ИНСАЙДЕР на реальных процессах компании.
Рабочее времяЗагрузкаПростоиПереработкиПрограммы и сайтыДетализация дня
Пилот можно начать с одного инженерного или проектного подразделения
Проверьте на собственной команде, какие данные действительно полезны руководителям.
Попробовать бесплатноЗаказать демонстрацию