Подтвердите, что вы не робот
Получить демо-доступ
Получить демо-доступ
Начать бесплатно

Мониторинг для государственных организаций

ИНСАЙДЕР автоматически собирает данные цифрового рабочего процесса сотрудников и помогает анализировать рабочее время, расписания, программы, сайты и отдельные отклонения по подразделениям. Разграничение прав доступа и журнал аудита помогают контролировать работу с самими данными мониторинга.

  • Автоматический учёт времени
  • Статистика подразделений
  • Графики и расписания
  • Анализ цифровой загрузки
  • Программы и сайты
  • Детализация дня
  • Права доступа
  • Журнал аудита
Заказать демонстрацию Обсудить пилот

On-premise: для организаций с повышенными требованиями к размещению данных доступно локальное развёртывание внутри собственной инфраструктуры.

Система контроля для государственных, муниципальных и бюджетных организаций

Государственные учреждения

Централизованная статистика цифрового рабочего времени и подразделений.

Муниципальные учреждения

Рабочее время, графики, цифровой контекст и разграничение доступа.

Администрации

Дополнительные данные о цифровом режиме сотрудников и подразделений.

Бюджетные организации

Автоматизация учёта цифрового времени и сопоставимая статистика.

Муниципальные службы

Для ролей с высокой долей работы в информационных системах и офисных приложениях.

Социальные службы

Цифровые данные с обязательным учётом приёма граждан и работы вне ПК.

Распределённые организации

Несколько подразделений, территорий и рабочих режимов.

Удалённые и гибридные подразделения

Начало и окончание цифровой работы, программы, сайты и расписания.

Локальное размещение

On-premise для сценариев, где размещение внутри инфраструктуры является требованием.

IT, ИБ и внутренний контроль

Права доступа, техническая информация, инциденты и аудит.

Цифровой рабочий процесс - только часть деятельности сотрудника

ИНСАЙДЕР может фиксировать

Цифровой контекст

  • работу за компьютером;
  • программы;
  • сайты;
  • расписание;
  • цифровую активность;
  • работу вне графика.
Вне компьютера

Часть служебной деятельности

  • приём граждан;
  • совещания;
  • телефонные разговоры;
  • бумажные документы;
  • выезды;
  • служебные мероприятия.
Данные необходимо интерпретировать с учётом должности и реального рабочего процесса.

От разрозненной статистики - к данным, правам и аудиту

Без ИНСАЙДЕР
С ИНСАЙДЕР
Ручной сбор рабочего времени

Данные собираются вручную или из нескольких источников.

Автоматическая статистика

Первая и последняя активность и работа вне расписания фиксируются автоматически.

Сложно сравнить подразделения

Нет единой модели цифрового рабочего режима.

Единая аналитика

Статистика по сотрудникам, группам и подразделениям.

Отклонения незаметны

Повторяемость ситуаций может теряться.

Повторяемость становится видна

События рабочего режима становятся основанием для анализа.

Неясна структура дня

Непонятно, какие цифровые ресурсы занимают рабочее время.

Программы, сайты, активность

Доступен дополнительный цифровой контекст.

Ручной разбор ситуации

Контекст собирается из разных источников.

Таймлайн

Программы, сайты, периоды активности и снимки связаны со временем.

Сложно разделить доступ

Разным ролям нужны разные уровни видимости.

Права по роли и структуре

Доступ может ограничиваться структурой и ролью пользователя.

Административные действия требуют отдельного контроля

Нужно понимать, кто менял настройки и объекты.

Журнал аудита

Журнал аудита помогает анализировать действия пользователей панели.

От управленческого вопроса к цифровому контексту

СитуацияУправленческий вопросЧто показывает ИНСАЙДЕРВозможное действие
Руководитель организацииКак выглядит цифровой рабочий режим подразделений?Время, активность, простои, работа вне графикаВыделить подразделения и периоды для анализа
Руководитель подразделенияСоблюдается ли установленное расписание?Первая и последняя активность, график, отклоненияПроверить повторяющиеся ситуации
Кадровая службаГде регулярно возникают поздние начала или переработки?Рабочее время и динамикаИспользовать как дополнительный источник анализа
Длительный период без активностиБыл ли это организационный простой?Таймлайн, программы, сайты, снимкиПроверить контекст до решения
IT-службаВсе ли рабочие места подключены?Статус агента, ОС, последнее подключениеДиагностировать рабочие места
Внутренний контрольТребует ли событие дополнительной проверки?Программы, сайты, поисковые запросы, инцидентыВосстановить цифровой контекст
Администратор системыКто изменял настройки?Журнал аудита, пользователь, действие, времяПроверить административные действия

Особенности использования системы мониторинга в государственных организациях

Особенность 01

Сводная аналитика → отклонение → детализация → проверка контекста

01

Автоматический сбор

Цифровое рабочее время, график, программы и сайты.

02

Сводная аналитика

Организация, подразделение, группа и сотрудник.

03

Отклонение и детализация

Повторяющееся событие рабочего режима, рабочий день и конкретный период.

04

Проверка обстоятельств

Должность, обязанности, события вне ПК и другие источники.

Мониторинг строится вокруг данных, а не постоянного ручного наблюдения.
Особенность 02

День, неделя или месяц по сотруднику и подразделению

Учёт рабочего времени

Первая и последняя активность, зафиксированное время, работа до и после графика и события рабочего режима - за день, неделю или месяц.

Повторяющаяся работа вне графика требует проверки нагрузки, сроков, служебных обстоятельств и согласованного режима.

Учёт рабочего времени: день, неделя, месяц
Время за компьютером не всегда равно всему рабочему времени.
Особенность 03

Организация → подразделение → группа → сотрудник

Организационная структура

  • организация;
  • подразделение А - график 09:00–18:00;
  • группа 1 - стандартный режим;
  • группа 2 - индивидуальные исключения;
  • подразделение Б - смешанный режим;
  • территориальное подразделение - отдельное расписание.

Права рядом со структурой

  • руководитель организации - общая аналитика;
  • руководитель подразделения - своя команда;
  • HR - согласованные показатели;
  • IT - технические данные;
  • внутренний контроль - контекст по правам.
Особенность 04

Значимость цифровой статистики зависит от характера подразделения

Административное подразделение
  • большая часть работы за ПК
  • цифровая статистика может быть значимым дополнительным источником управленческих данных
Социальная служба
  • ПК и приём граждан
  • активность необходимо интерпретировать с учётом посетителей, звонков и документов
Муниципальная выездная служба
  • большая доля деятельности вне рабочего места
  • данные ПК отражают только часть процесса и не описывают весь рабочий день
Особенность 05

Что можно автоматизировать - и что требует профессиональной оценки

Можно автоматизировать

Цифровая статистика

  • сбор цифрового рабочего времени;
  • графики и расписания;
  • работу вне графика;
  • программы и сайты;
  • повторяющиеся отклонения.
Нельзя оценивать автоматически

Профессиональный результат

  • качество выполнения обязанности;
  • профессиональный результат;
  • сложность задач;
  • качество обслуживания граждан;
  • фактический объём всей работы.
Особенность 06

Сопоставляйте цифровой режим подразделений - без рейтинга эффективности

Динамика цифрового рабочего времени

По каждому подразделению и группе доступны зафиксированное время, активность, простои и работа вне графика - в сопоставимом виде и в динамике по периодам.

Сравнение подразделений по цифровому рабочему времени
Отличия цифрового режима являются основанием для анализа, а не готовой оценкой подразделения.
Особенность 07

Отклонение видно, причину нужно проверить

Переработки

Повторяющаяся работа вне графика

Работа после окончания графика три дня подряд - сигнал для проверки. Что нужно учесть:

ЗадачиСлужебные обстоятельстваСогласованный режимНагрузка

ИНСАЙДЕР показывает отклонение, но не причину.

Период без активности

11:25–12:08 · нет цифровой активности

Возможный контекст периода:

СовещаниеДокументыПриём гражданТелефонный разговорДругая служебная задача

Корректный вывод: требуется интерпретация, а не «43 минуты потерянного времени».

Особенность 08

Классификация должна учитывать подразделение и должность

Программы и сайты

Профильные ресурсы: внутренняя информационная система, офисные приложения, корпоративный портал, профильные веб-ресурсы.

Другие ресурсы: нейтральные сайты и фоновые приложения с отдельным учётом времени.

Программы и сайты подразделения
Факт запуска программы или посещения сайта сам по себе не подтверждает выполнение или невыполнение должностной обязанности.
Особенность 09

Измеримое отклонение → проверка обстоятельств → решение уполномоченного руководителя

Последовательность работы с отклонением: от измеримых данных до решения уполномоченного руководителя.

01

Что можно измерить

  • позднее цифровое начало
  • раннее завершение
  • работу вне расписания
  • длительные периоды без активности
02

Что необходимо проверить

  • должность
  • график
  • служебные мероприятия
  • обязанности вне ПК
  • причины ситуации
03

Решение

  • принимает уполномоченный руководитель
  • с учётом контекста
  • по процедурам организации
04

Не автоматизируется

  • вердикт «нарушение»
  • оценка профессиональной эффективности
  • кадровое решение
05

Главный принцип

  • данные - источник проверки
  • контекст - обязателен
  • решение - за человеком
ИНСАЙДЕР не выносит дисциплинарных заключений автоматически.
Особенность 10

Правила выделяют события для дополнительной проверки

Правило

Из чего собирается условие

  • источник: сайт, программа, процесс, период без активности, поисковый запрос, API event;
  • условие: совпадает, превышает порог, содержит;
  • подразделение или все разрешённые;
  • приоритет: обычный, повышенный, высокий;
  • период: рабочий день, неделя, всегда;
  • действие: создать событие.
Журнал инцидентов

Что видит уполномоченный пользователь

  • событие, время и статус: новое, на проверке, закрытое;
  • подразделение и источник события;
  • требуемый рабочий контекст;
  • отметка о рассмотрении события.
Журнал инцидентов и карточка события
Инцидент - сигнал для проверки, а не доказательство нарушения.
Особенность 11

Сотрудник → дата → таймлайн → конкретный период

Разбор спорной ситуации

Для выбранного сотрудника и даты доступны периоды активной цифровой работы, интервалы без пользовательской активности, фоновая работа приложений и работа вне графика.

По каждому периоду видны время, статус, активное приложение, требуемый контекст и наличие снимка.

Один цифровой факт не должен автоматически определять результат внутренней проверки.

Таймлайн рабочего дня и детализация периода
Особенность 12

Рабочее время, подразделения, события и аудит в одной модели

Данные доступны на уровне организации, подразделения, группы, сотрудника и конкретного рабочего дня.

Сводная аналитика: организация, подразделения, рабочее время, события
Отличия цифровой загрузки требуют проверки контекста и не являются рейтингом подразделений или сотрудников.
Особенность 13

Системы решают разные задачи

Профильная информационная система

Профессиональные операции

  • документы;
  • обращения;
  • поручения;
  • заявки;
  • статусы;
  • профессиональные операции.
+
ИНСАЙДЕР

Цифровой рабочий процесс

  • рабочее время;
  • программы и сайты;
  • активность и простои;
  • работа вне расписания;
  • рабочий таймлайн.
ИНСАЙДЕР дополняет профильные системы, а не заменяет их.

Облачная версия или локальное размещение

Cloud

Быстрый старт

  • централизованный доступ;
  • нет необходимости в собственном сервере;
  • поэтапное подключение;
  • быстрое начало пилота.

Применимость облачной модели оценивается с учётом категорий данных и внутренних требований.

Обсудить пилот
On-premise

Внутренняя инфраструктура

  • локальные данные;
  • самостоятельное управление;
  • собственные политики доступа;
  • резервное копирование;
  • контроль инфраструктуры организацией.

Поддерживаемые среды зависят от версии и конфигурации: Windows, Linux, macOS, Android и терминальные серверы.

Заказать демонстрацию
Перед внедрением необходимо проверить ОС, корпоративное ПО, VPN, антивирусы, доменную и терминальную инфраструктуру.

Что получает каждый участник

01

Руководитель организации

  • общая картина цифрового рабочего времени
  • сравнение подразделений
  • повторяющиеся отклонения
  • дополнительный контекст решений
02

Руководитель подразделения

  • статистика своей команды
  • рабочее время и расписания
  • простои и переработки
  • детализация периодов
03

HR / кадровая служба

  • рабочее время
  • отклонения расписаний
  • работа вне графика
  • дополнительная статистика режима
04

IT-служба

  • состояние агентов
  • устройства и ОС
  • централизованное развёртывание
  • диагностика подключения
05

Безопасность и внутренний контроль

  • программы и сайты
  • поисковые запросы
  • инциденты
  • контекст событий
  • журнал аудита
06

Сотрудник

  • объективная фиксация цифрового времени
  • подтверждение работы вне графика
  • единые правила учёта
  • данные фактического цифрового режима

Прозрачнее данные, структура доступа и административные действия

Автоматическая статистикаЦифровое рабочее время формируется автоматически.
РасписанияПовторяющиеся отклонения становятся заметнее.
ПодразделенияМожно сопоставлять цифровой рабочий режим.
Работа вне графикаРегулярная дополнительная цифровая нагрузка доступна для анализа.
Меньше ручного сбораЧасть управленческой статистики формируется системой.
Права доступаДанные доступны в соответствии с назначенными ролями.
Журнал аудитаАдминистративные действия становятся прозрачнее.
Спорные ситуацииМожно быстрее получить цифровой контекст.
ИНСАЙДЕР предоставляет данные, но не заменяет профессиональную оценку работы сотрудника, выполненных задач и качества результата.
Насколько быстро
окупится ИНСАЙДЕР
Выберите версию:
Коробка
Облако
Расход времени на личные нужды: 30%
Количество ваших сотрудников:
1 500
Средняя зарплата:
1000 ₽ 200 000 ₽
Количество лет использования:
1 год 10 лет
Вы теряете
Стоимость ИНСАЙДЕР
С нами вы сохраняете
Заказать
Онлайн-демо

Вам могут быть интересны кейсы

Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат: Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат: Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат: Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Читать кейс
Внедрили: Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат: Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат: Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Читать кейс
Внедрили: Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат: Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат: Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат: Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат: Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат: Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат: Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат: Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат: Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат: Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат: Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат: Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат: Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат: Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат: Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат: Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат: Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Читать кейс
Внедрили: Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат: Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат: Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат: Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат: Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат: Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности офисных и удаленных сотрудников, учет рабочего времени
Результат: Рост производительности на 30% за 2 недели, прозрачность работы команды
Как ИНСАЙДЕР помог избавиться от бумажной отчетности
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат: Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат: Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Читать кейс
Внедрили: Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат: Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат: Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат: Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат: Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат: Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат: Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат: Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат: Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, учет рабочего времени, контроль звонков и встреч
Результат: Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%, прозрачность работы команды
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат: Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат: Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по занятости
Результат: Экономия 1 млн руб на найме, оптимизация загрузки персонала, прозрачность ресурсов
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат: Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат: Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат: Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат: Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг загрузки и удовлетворенности сотрудников, аналитика HR-процессов
Результат: Снижение текучести кадров на 40%, объективные данные для HR-решений
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат: Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, контроль задач, учет рабочего времени
Результат: Рост скорости выполнения задач на 30%, прозрачность загрузки команды
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, контроль задач и времени, отчеты по эффективности
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность задач, контроль дедлайнов
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Читать кейс
Внедрили: Система учета рабочего времени, контроль задач и дедлайнов, автоматические отчеты
Результат: Прозрачность загрузки сотрудников, контроль сроков, снижение просрочек
Новый бизнес-аналитик постоянно срывает сроки сдачи проектов. Нужно выяснить причины...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг удаленных сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по задачам
Результат: Повышение эффективности удаленной работы, прозрачность занятости, контроль задач
Компания столкнулась с проблемой сокращения объема продаж торговых представителей.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг сотрудников, учет рабочего времени, отчеты по эффективности
Результат: Рост эффективности на 10%, экономия на оборудовании, прозрачность работы
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела маркетинга, учет рабочего времени, контроль KPI
Результат: Рост продуктивности на 30%, рост конверсии на 20%
Руководство консалтинговой компании столкнулось с трудностями в координации работы отдела маркетинга: задачи дублировались, сроки сдвигались, а часть рабочего времени уходила на лишние согласования. Чтобы понять реальные причины задержек и навести порядок в процессах, компания внедрила систему мониторинга ИНСАЙДЕР.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, контроль переписки и сайтов, защита данных
Результат: Выявление нецелевого использования рабочего времени, защита от фриланса в ущерб работе
Один из маркетологов стал показывать низкий результат по привлечению новых клиентов...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности и DLP, контроль передачи данных, защита от инсайдеров
Результат: Обнаружение утечки, защита базы данных, предотвращение потерь 175 млн руб
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности, контроль утечек данных, защита корпоративной информации
Результат: Предотвращение утечек, защита данных, прозрачность информационной безопасности
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг безопасности и активности сотрудников, контроль рабочих процессов
Результат: Безопасная среда, прозрачность работы коллектива, снижение рисков утечек
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Читать кейс
Внедрили: Система учета рабочего времени, контроль прихода и ухода, автоматические отчеты по опозданиям
Результат: Сокращение опозданий, повышение дисциплины и продуктивности
Работодатель приходит на работу к 12:00, в то время как рабочий день начинается в 9:30.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг мобильных сотрудников, контроль местонахождения, учет встреч и задач
Результат: Рост продуктивности в 1,5 раза, увеличение прибыли на 20%, прозрачность работы
Торговые представители не успевают в течение дня инспектировать объекты...
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности HR-отдела, автоматизация отчетности
Результат: Ускорение подбора и адаптации персонала, прозрачность процессов
Крупная компания с развитой структурой и несколькими направлениями деятельности столкнулась с задачей ускорить подбор и ввод новых сотрудников в работу. При постоянном найме процесс онбординга затягивался, а руководству не хватало прозрачности, чтобы увидеть, на каких этапах теряется время, где у новичков возникают сложности и как повысить эффективность адаптации без лишней нагрузки на команду.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг отдела продаж, контроль звонков и встреч, отчеты по продуктивности
Результат: Рост квалификации отдела продаж на 90%, повышение дисциплины, прозрачность работы
Компания, которая занимается разработкой и продажей IT-продуктов, столкнулась с тем, что часть менеджеров по продажам недостаточно глубоко понимала особенности решений, с которыми работала. Это влияло на качество общения с клиентами, усложняло обработку возражений и снижало конверсию.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат: Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг активности сотрудников, автоматические отчеты, контроль дисциплины
Результат: Снижение отвлечений на 20%, простоев на 9%, экономия времени 29%
Крупная клинико-диагностическая лаборатория с развитой филиальной сетью столкнулась с проблемой: руководству было сложно объективно контролировать работу персонала в региональных подразделениях. Компания внедрила ИНСАЙДЕР и уже в первые 5 дней получила измеримый эффект.
Читать кейс
Внедрили: Мониторинг расходов и загрузки сотрудников, контроль хозяйственных процессов
Результат: Сокращение расходов, прозрачность затрат, оптимизация хознужд
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Читать кейс

Статьи

Пилот на одном подразделении

Не является описанием реального клиентского внедрения.

01

Исходная ситуация

Несколько подразделений с компьютеризированными рабочими местами.

02

Цели

Учёт, структура, графики, загрузка, доступ и аудит.

03

Пилот

Одно подразделение.

04

Роли и права

Руководитель, HR, IT, внутренний контроль.

05

Настройка

Структура, графики, профили, права, события.

06

Сбор данных

Цифровая статистика.

07

Анализ и контекст

Устойчивые отклонения, должность и реальные обязанности.

08

Масштабирование

Другие подразделения.

Узнайте информацию
о стоимости
перейти к тарифам

Частые вопросы

Ответы на вопросы

Это мониторинг цифрового рабочего процесса сотрудников: рабочего времени, расписаний, активности, простоев, программ, сайтов и работы вне графика с анализом по подразделениям.

Настроить структуру и расписания, автоматически собирать данные цифрового рабочего времени и предоставить руководителям доступ только к своей команде. Отклонения оцениваются с учётом реальной работы вне компьютера.

Да, в части подтверждённых функций цифрового мониторинга: рабочего времени, расписаний, программ, сайтов, активности, простоев и детализации дня.

Цифровое рабочее время, отклонения от расписания, программы, сайты и рабочий таймлайн на поддерживаемых рабочих местах.

Да, как дополнительный источник данных о цифровом рабочем процессе. Система не определяет автоматически качество исполнения должностных обязанностей.

Да. Фиксируются первая и последняя цифровая активность, зафиксированное время и работа вне расписания. Работа за компьютером может быть только частью полного рабочего дня.

Да. Расписания могут настраиваться для подразделений, групп и отдельных сотрудников в рамках поддерживаемых сценариев.

Да. Доступна статистика программ и сайтов и их место в рабочем таймлайне.

Нет. Цифровая активность является дополнительным управленческим показателем и не заменяет оценку задач, качества и профессиональных результатов.

Да. Для этого предусмотрена On-premise-версия с локальным размещением и самостоятельным администрированием.

Да. Права могут настраиваться с учётом организационной структуры и роли пользователя.

Для этого используется журнал аудита с доступными сведениями о входах, действиях и изменениях внутри системы.

Сделайте цифровой рабочий процесс подразделений прозрачнее

ИНСАЙДЕР помогает государственным, муниципальным и бюджетным организациям получать объективные данные о цифровом рабочем времени сотрудников с возможностью разграничения доступа и локального развёртывания.

Рабочее времяРасписанияЗагрузкаПростоиВне графикаПрограммыСайтыИнцидентыЖурнал аудита
Начните с одного подразделения

Для сценариев с требованиями к локальному размещению доступна On-premise-модель.

Заказать демонстрациюОбсудить пилот