Входит в Реестр
российского ПО
Пять привычек, которые снижают производительность
В любом офисе есть сотрудники, которые постоянно отвлекаются от работы. Одни во время совещания ищут новые рецепты, другие знакомятся с последними скандалами звезд. Грамотному руководителю необходимо понимать, какие вредные привычки подчиненных мешают им правильно распоряжаться своим временем и энергией, и повышать производительность команды.
Монополизация коллективных разговоров
Случается, что во время беседы один коллега перебивает другого. Он переводит разговор на свою тему, превращает его в монолог и не дает высказываться остальным.
Монополизация беседы становится причиной раздражения сотрудников и наносит ущерб команде. Чтобы производительность компании росла, у каждого должна быть возможность высказывать свои мысли и идеи.
Откладывание дел на потом и отсутствие планов
Прокрастинация становится причиной спешки и стресса, которые снижают качество работы и результативность. Без планирования задачи выполняются с опозданием, теряется контроль над временем и ресурсами.
Для предупреждения таких ситуаций нужно признавать свои ошибки и действовать. Чтобы организовать работу и повысить производительность, необходимо создать списки задач, установить реалистичные сроки выполнения и использовать методы управления временем.
Просмотр соцсетей и частые перерывы
Все это отвлекает от работы, снижает концентрацию и результативность. Чтобы бороться с негативными факторами, многие руководители используют приложения для блокировки социальных сетей, создают расписания с перерывами и устанавливают цели на каждый этап деятельности.
Сотрудникам следует осознавать свои вредные привычки и контролировать их. Благодаря регулярным напоминаниям о целях и приоритетах, планированию времени на отдых и развлечения сохраняется баланс и повышается эффективность работы.
Неправильный режим питания и минимальная активность
Из-за сидячего образа жизни и непостоянных приемов пищи сотрудники быстро устают, у них снижается концентрация внимания и начинаются проблемы со здоровьем.
Благодаря регулярным физическим упражнениям улучшается работоспособность и самочувствие. Для их выполнения специалисты рекомендуют устраивать периодические перерывы.
А еще нужно заменить вредные перекусы полезной альтернативой — фруктами, орехами или овощами. Также важно контролировать объем потребляемой жидкости: в приоритете должны быть вода или нежирные напитки без сахара.
От соблюдения здорового образа жизни зависит не только работоспособность, но и общее самочувствие человека.
Срыв планов и отсутствие ответственности
Эти факторы серьезно влияют на результаты работы и отношения с членами команды. Если постоянно откладывать сроки и не выполнять обязанности, можно потерять доверие и уважение руководства и коллег.
Сотрудник должен понимать последствия срыва дедлайнов и отказа от ответственности за свои поступки. В противном случае негативные последствия ощутит не только он, но и вся команда. Самодисциплина — ключевой фактор успеха.
Благодаря принятию ответственности за свои действия, член команды повысит продуктивность работы и сформирует мнение о себе как о профессионале, который выполняет взятые на себя обязательства.
Заключение
Наличие вредных привычек подрывает производительность компании. Если осознать и устранить их, можно достичь высокой эффективности и успеха. А также сделать рабочую среду продуктивной и приятной для себя и подчиненных.
Создать условия для повышения эффективности сотрудников вам поможет ИНСАЙДЕР. Он позволяет контролировать внутренние процессы, выявить факторы, которые тормозят развитие компании, предупредить инциденты и улучшить микроклимат в компании.
18 сентября | 15:00
ВЕБИНАР ОТ ТОТАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ К ЭКОЛОГИЧНОЙ СИСТЕМЕ САМООРГАНИЗАЦИИ КОМАНДЫ
Расскажем о том, как экологично внедрить систему мониторинга и извлечь из этого пользу не только руководителям, но и сотрудникам.
Вас ждут взрывные идеи и ценные подарки, регистрируйтесь!
Читайте также
Наши успешные кейсы
К нам обратился директор по стратегическому развитию клинико-диагностической лаборатории из Казахстана...
Подробнее 
С началом локдауна 23 марта 2020 года 50+ сотрудников в один момент начали работать удаленно...
Подробнее 
Примерно с сентября резко сократился процент продления использования продуктов компании...
Подробнее 
Две недели использования ПО позволили пересмотреть всю систему защиты информации и управления компанией!
Подробнее 
Руководитель проектного института заметил, что за последние пару месяцев расходы на печать стали значительно больше, чем обычно.
Подробнее 
В компании было замечено, что сотрудник из отдела разработки проявляет неоднозначное внимание по отношению к одной из коллег.
Подробнее 
Руководитель заметил, что сотрудники, которые уже давно работают в компании, ведут себя не как обычно, началась текучка кадров и заметно упали продажи.
Подробнее 
Компания столкнулась с проблемой неэффективного использования рабочего времени сотрудниками.
Подробнее 
Руководителю компании потребовался инструмент контроля рабочего процесса сотрудников с более широкими возможностями, чем обычный СКУД.
Подробнее 
Секрет успеха отдела продаж: как система мониторинга помогла навести порядок и увеличить прибыль...
Подробнее 
В компании, которая занимается реализацией IT-продуктов, выявили недостаточный уровень квалификации у части сотрудников отдела продаж...
Подробнее 
Руководство консалтинговой компании столкнулось с серьезными трудностями в координации работы сотрудников отдела маркетинга...
Подробнее 
Некоторые сотрудники отдела разработки регулярно срывали сроки по проектам, что негативно отражалось на доверии заказчиков и увеличивало нагрузку на команду...
Подробнее