Вести выпуск 10.05.2022 Россия 1 о системе ИНСАЙДЕР
Рассказали России 1 о нашей системе мониторинга работы персонала и контроля рабочих мест ИНСАЙДЕР и о том, как она помогает управлять бизнесом.
Другие успешные кейсы
Мы рады представить вам масштабное обновление системы мониторинга сотрудников «ИНСАЙДЕР», которое выводит контроль продуктивности на принципиально новый уровень. В этом релизе мы сосредоточились на том, чтобы сделать сервис еще быстрее, удобнее и функциональнее. Узнайте, как новые возможности помогут вашему бизнесу работать лучше.
Подробнее
«ИНСАЙДЕР» продолжает расширять свое международное присутствие. В середине апреля директор компании Ярослав Голуб побывал с деловым визитом в Ташкенте, где «ИНСАЙДЕР» стал экспонентом Выставочного павильона Челябинской области в Узбекистане.
Подробнее
Увольнять программистов и использовать только ИИ-инструменты — большая ошибка. Из-за нее компании рискуют не только лишиться специалистов, но и столкнуться с такими проблемами, как провалы продуктов и дефицит инженеров.
Об этом недавно громко заявил Франческо Гадалета. В своей статье эксперт в сфере технологий и искусственного интеллекта предупредил, что замена разработчиков ИИ приведет к краху.
Владельцы IT-компаний активно увольняют программистов в надежде делегировать рутинные процессы AI и таким образом оптимизировать расходы. Гадалета считает такую тенденцию опасной. По мнению эксперта, компании совершают ошибку, последствия которой будут катастрофическими. Рассказываем, с чем столкнется сфера IT.
Подробнее
Чтобы компания развивалась, важно постоянно оптимизировать ее структуру и процессы. Иными словами, нужно заниматься организационным дизайном. В статье расскажем, какую пользу приносит такой подход и в чем здесь заключается роль HR-менеджера.
Подробнее
Для того чтобы достичь высоких позиций в карьере, недостаточно просто качественно выполнять свои обязанности. Умение налаживать отношения с коллегами тоже очень важно.
В каждом коллективе есть влиятельные личности. Это те, кто может поддержать ваши идеи или, наоборот, помешать их реализации. Влияние проявляется по-разному. Оценить степень власти поможет знание должности человека. Однако чтобы понять, насколько его мнением действительно интересуются, потребуется внимательно присмотреться к тому, как он себя ведет в коллективе.
Вот пять типов влиятельных членов команды, которых стоит сделать своими союзниками.
Подробнее
С проблемой прокрастинации среди работников сталкиваются многие менеджеры. Она приводит к регулярному переносу сроков выполнения задач и финансовым потерям для бизнеса. Зачастую причина такого поведения работников кроется в неопределенности целей, которые ставит руководство. Когда сотруднику назначают сложную и расплывчатую задачу без четких временных рамок, он теряется и не может понять, с чего начать и как ее решить. В статье мы рассмотрим причины возникновения прокрастинации у работников, способы борьбы с этим явлением, а также типы личности, наиболее подверженные к откладыванию дел «на потом».
Подробнее
Помните: это не дружеская встреча, а проверка вашего соответствия требованиям. В ходе собеседования рекрутеры постараются узнать все, что их интересует о соискателе. Если вы хотите получить предложение о работе, важно честно отвечать на их вопросы. Однако есть темы, которые лучше обсуждать с осторожностью или вовсе избегать.
Подробнее
В бурной и изменчивой сфере управления персоналом необходимо не только следить за новыми тенденциями, но и своевременно отказываться от неактуальных методик. Организации, которые осознают это, получают значительное преимущество, а те, кто игнорирует реалии, рискуют потерять конкурентоспособность.
Для максимального раскрытия потенциала знание антитрендов так же важно, как и понимание актуальных тенденций. Любая стратегия требует регулярного пересмотра, чтобы соответствовать современным потребностям специалистов и всего рынка труда. В будущем это существенно повысит эффективность деятельности компании и укрепит ее репутацию привлекательного работодателя. Рассмотрим, что может помешать достижению данных целей.
Подробнее
Регламент — это важнейший инструмент для структурирования бизнес-процессов и обеспечения результативной работы
коллектива. Крупные компании активно применяют их в своей деятельности, детально описывают все стадии, обязанности
персонала и механизмы взаимодействия.
Тем не менее, в средних и малых организациях регламентация часто остается без должного внимания — у руководителей
нередко возникает впечатление, что для передачи информации достаточно устных указаний или короткого совещания. На
деле отсутствие документально закрепленных инструкций порождает неразбериху, снижает производительность и удлиняет
период адаптации новичков.
В данной статье мы рассмотрим, что представляют собой регламенты, какова их роль, а также как грамотно разрабатывать
и внедрять их в компании.
Подробнее
Современная бизнес-среда постоянно меняется, и компаниям нужно уметь вливаться в новые условия. Один из ключевых
аспектов успешной адаптации — эффективное управление жизненным циклом сотрудников.
В этой статье мы рассмотрим основные инструменты и подходы, которые помогут HR-менеджерам и руководителям
оптимизировать процессы и достичь лучших результатов для бизнеса.
Подробнее
Благодарим вас за выбор ИНСАЙДЕР. Мы стремимся развивать наш сервис и оставаться надежным партнером.
Поэтому в связи с текущей экономической ситуацией мы пересматриваем цены на наши услуги с 1 мая 2025 года.
Подробнее
Закон Парето, или принцип 80/20 — это фундаментальное правило эффективности, согласно которому 20% ваших усилий приносят 80% результата. Другими словами, львиную долю успеха можно достичь за счет относительно небольшого количества действий, в то время как основной объем наших занятий вносит лишь минимальный вклад в конечный итог.
Этот универсальный принцип станет ключом к повышению продуктивности, если научиться правильно расставлять приоритеты и фокусироваться на по-настоящему значимых задачах, при этом не растрачивать энергию на второстепенные дела.
Способность разграничивать важное от несущественного — это суперсила современного человека, которая открывает ему двери к успеху в бизнесе, личной жизни и управлении финансами. В этой статье мы рассмотрим, как именно применять принцип 80/20 в различных сферах деятельности.
Подробнее
Каждому из нас хотя бы раз приходилось сталкиваться на работе с людьми, которые вызывают неприязнь. Например, коллега может неуместно шутить, или постоянно заимствовать идеи членов коллектива и незаслуженно получать признание от руководства.
Иногда совместной работе мешают отличия характеров: один активен и энергичен, другой же — медлителен и инертен. Порой причина неприязни остается неясной, когда, например, сотрудники из разных отделов трудятся над общим проектом и просто не могут понять друг друга. Конечно, это негативно сказывается как на процессе, так и на результате.
Чаще всего проблемы в общении на работе вызывают четыре сложные черты характера: эгоизм, конфликтность, грубость и безответственность. К счастью, можно найти ключик к каждому из тех, кто обладает этими качествами. Сегодня расскажем, как быть, если приходится работать вместе с малоприятными и сложными в общении людьми.
Подробнее
Тема киберпреступности актуальна не только для частных лиц, но и для целых организаций. Обычно мошенники начинают активно «атаковать» компании после праздников и затяжных отдыхов. Время выбрано не случайно — именно в такие периоды персонал наиболее уязвим: сотрудники только возвращаются к работе и пока еще находятся в расслабленном состоянии.
В своих схемах мошенники используют технику социальной инженерии. Ее главная цель — воспользоваться пониженной бдительностью работников и извлечь из этого максимальную выгоду. Самые популярные инструменты в арсенале киберпреступников — звонки от «службы безопасности» или «партнеров» компании, фишинговые письма и запросы на доступ к секретным сведениям. Все методы мошенники разработали специально для того, чтобы воспользоваться наиболее уязвимыми аспектами бизнеса.
Подробнее
Не всегда рабочие процессы протекают прозрачно. Ранее мы уже рассказывали вам о тихом увольнении — ситуации, когда подчиненный перестает трудиться сверхурочно и теряет всякую инициативу. Сегодня поговорим о других случаях. Тихое повышение — это ситуация, когда сотрудник получает новые обязанности и увеличенную нагрузку, но его должность и зарплата остаются прежними. Это может происходить по разным причинам, включая перераспределение задач после увольнения коллег или реорганизацию в компании. Хотя на первый взгляд это может показаться возможностью для карьерного роста, со временем такие изменения нередко приводят к выгоранию и недовольству.
Давайте разберемся, как выявить подобные ситуации, законны ли они и что с ними делать.
Подробнее
Если вы подозреваете, что подчиненные вам лгут, не спешите расстраиваться, хотя радоваться здесь нечему. Попробуем примкнуть к злу и посмотреть на ситуацию глазами токсичного руководителя.
Результаты исследования вызывают пессимизм, т. к. более 60% респондентов готовы открыто выражать свои эмоции и высказывать честное мнение. Такие смелые люди угрожают благополучию бизнеса. Если руководитель заставит их перерабатывать «за идею» или быть на связи по выходным и праздникам, правдолюбы не промолчат.
Мы предлагаем план, который поможет превратить сотрудников в покладистых лжецов. Используйте проверенные методы разрушения своей команды, и вскоре вам будет не с кем работать.
Подробнее
14–15 марта в Челябинске на площадке «Школы 21» проходил межрегиональный IT-хакатон, организованный digital-агентством INTEC совместно с «Цифровой Россией».
Подробнее
Небольшие компании особенно уязвимы перед киберугрозами. В сравнении с крупными организациями, такие фирмы обладают меньшими возможностями для ликвидации последствий атак на информационную структуру.
Утрата важных файлов, урон деловой репутации или правовые осложнения могут нанести существенный экономический ущерб, а в некоторых случаях привести к прекращению деятельности компании. По этой причине организация системы информационной безопасности должна стать главной задачей для небольших предприятий.
В этой статье мы разберем, как малому бизнесу выявлять потенциальные опасности и выстраивать управление защитой корпоративных данных. Рассмотрим четыре вида угроз и предоставим практические рекомендации по их предотвращению.
Подробнее
Хронофаги, или «поглотители времени» — это второстепенные активности, которые мешают сосредоточиться на важных делах, нарушают наши планы и провоцируют прокрастинацию. Некоторые из них мы можем контролировать: например, усилием воли заставляем себя прекратить скроллить ленту новостей. Однако есть хронофаги, которые не зависят от нас, такие как пробки на дорогах или плохая погода.
В этой статье мы рассмотрим различные типы «поглотителей времени», причины их возникновения и способы борьбы с ними.
Подробнее
Без навыков эффективного управления временем фрилансерам сложно организовать свою деятельность. Помимо срыва дедлайнов, есть риск перейти в режим работы 24/7, когда человек все равно не успевает справляться со всеми задачами и быстро выгорает. В этой статье мы разберем девять методов тайм-менеджмента для фрилансеров и всех, кто хочет повысить свою продуктивность. Некоторые из них можно комбинировать, чтобы создать идеальный подход специально для вас.
Подробнее