Чем занимается служба информационной безопасности в организации
Цифровизация внесла изменения в задачи по обеспечению безопасности программных продуктов, в полномочия служб ИБ и процесс их взаимодействия с отделами информационных технологий.
Данные организаций нуждаются в надежной защите. От качества работы службы информационной безопасности зависит сохранность сведений и достижение стратегических задач компании. В статье перечисляются функции подразделения ИБ и его место в структуре организации.
Служба информационной безопасности выполняет следующие задачи:
- разрабатывает стратегию ИБ организации;
- реагирует на инциденты и уязвимости;
- проектирует и внедряет защитные меры ИБ;
- разрабатывает и внедряет политику информационной безопасности;
- оценивает риски и угрозы ИБ.
В зависимости от особенностей работы организации функции декомпозируются на следующие этапы:
-
Защита конфиденциальности данных
Одна из задач организаций — обеспечение безопасности информации о клиентах, партнерах и своей деятельности. Служба ИБ занимается созданием и внедрением мер защиты данных от кражи и несанкционированного доступа. Благодаря этому удается предотвратить утечку конфиденциальной информации и сохранить доверие контрагентов.
-
Обеспечение полноты данных
Целостность информации является еще одним важным аспектом работы службы ИБ. Защищенные данные — гарантия надежности и доверия. Это имеет огромное значение в сфере финансов или в медучреждениях, где даже небольшие изменения становятся причиной серьезных последствий.
-
Доступность информации
Благодаря надежным механизмам восстановления организации работают бесперебойно. Это имеет особое значение для бизнес-процессов, которым важна постоянная доступность данных.
-
Следование нормативам
Благодаря работе службы ИБ соблюдаются требования действующего законодательства и компания без штрафов проходит проверки регуляторов.
-
Снижение финансовых потерь и репутационных рисков
Проблемы с безопасностью осложняют работу компании. Иногда это грозит финансовыми потерями и вредит репутации. Служба ИБ минимизирует подобные риски.
-
Поддержание доверия партнеров и клиентов
Благодаря защите данных контрагентов формируется положительный имидж и надежная репутация компании.
-
Обеспечение непрерывной работы
Служба ИБ отвечает за бесперебойную деятельность компании. Для сфер, которые относятся к критической информационной инфраструктуре, это имеет особенное значение.
ИБ — одно из направлений безопасности организации. Кроме нее существуют экономическая, кадровая защита и т. д. В условиях цифровизации бизнеса наметился курс на трансформацию безопасности. В связи с этим расширяется и функционал службы ИБ.
Кто контролирует работу службы ИБ
В соответствии с организационной структурой в компании может быть до четырех видов подчиненности службы ИБ:
-
Административный: руководству компании. Благодаря такой структуре обеспечивается прямая поддержка и контроль на высшем уровне для быстрого и результативного выстраивания процессов информационной безопасности в организации. Подобный вариант характерен для мелких и средних компаний.
Плюсы: высокий уровень контроля и внимания со стороны руководителя.
Минусы: затрудненное взаимодействие с другими отделениями.
-
Функциональный: директорам по информационным технологиям, безопасности или цифровой трансформации. В этом случае служба ИБ является составной частью одного из подразделений компании. Такой вариант встречается в крупных организациях.
Плюсы: упрощенная интеграция ИБ в структуру компании.
Минусы: снижение влияния на стратегические цели, увеличение сроков принятия и реализации задач.
-
Смешанный: комбинация административного и функционального. В этом случае служба ИБ напрямую управляется высшим руководством и функционально подчиняется директору по одному из направлений: информационным технологиям, безопасности, цифровой трансформации. Такой вариант встречается в компаниях, которые имеют филиалы или дочерние общества.
Плюсы: сочетание преимуществ двух предыдущих типов.
Минусы: нуждается в серьезном контроле, зачастую становится причиной конфликтов, неразберихи и затруднений в постановке задач, так как взгляды двух руководителей на управление подразделением могут расходиться.
-
Матричный: менеджерам — проектному или функциональному. Такой вид подчиненности отличается гибким управлением. Вариант встречается в ИТ–ИБ компаниях, которые работают на внутренних и внешних заказчиков.
Плюсы: высокие результаты при выполнении работ и укрепление взаимодействия между службами.
Минусы: частичное дублирование функций и два начальника у сотрудников.
При выборе типа подчинения учитываются организационные нюансы и стратегия компании.
Факторы, которые влияют на работу службы ИБ
Эффективность управления информационной безопасностью зависит от следующих факторов:
-
Поддержка. Если высшее руководство считает направление информационной безопасности важным компонентом деятельности организации, то выделяет для работы службы ИБ необходимое количество ресурсов.
-
Кадры. Высококвалифицированные сотрудники службы ИБ обеспечивают эффективное решение задач.
-
Технологии. Высокий темп развития киберугроз требует применения современных решений для выявления и устранения компьютерных атак.
Перед службой ИБ стоит ответственная задача — защита информации и инфраструктуры организации, а цифровизация усиливает ее роль и значение.