Подтвердите, что вы не робот
Получить демо-доступ
Получить демо-доступ
Начать бесплатно

Кто такой коммерческий директор и чем он занимается

#Управление персоналом
#Контроль бизнес-процессов

Коммерческий директор отвечает за рост конверсий и продаж. Задача этого топ-менеджера — делать все, чтобы компания зарабатывала больше. Из статьи вы узнаете, какие обязанности и функционал есть у такого управленца и как он взаимодействует с финансовой службой бизнеса.

Коммерческий директор — кто это

Chief commercial officer, или CCO — это топ-менеджер, благодаря работе которого растет выручка и прибыль компании.

Описание основных обязанностей коммерческого директора:

  1. Анализ текущей работы предприятия — открывает перспективы для увеличения прибыли, роста производительности труда, достижения поставленных целей.

  2. Управление продажами — разрабатывает планы и контролирует подчиненных, которым предстоит их выполнять.

  3. Формирование стратегии развития компании — выстраивает трудовой процесс таким образом, чтобы обеспечивать рост прибыли и сокращение расходов.

Это краткий список стандартных обязанностей коммерческого директора. В целом, задачи, которые стоят перед топ-менеджером, зависят от требований конкретного бизнеса и могут варьироваться.

Коммерческий директор

Такие управленцы работают не только в корпорациях, но могут быть и у ИП. Коммерческого директора нанимают при значительном увеличении оборотов бизнеса для контроля каналов продаж и маркетинга.

Подчиненные коммерческого директора

CCO руководит подразделениями компании, сотрудники которых напрямую работают над ростом выручки и прибыли — отделами маркетинга, продаж и закупок.

Перед коммерческим директором стоят следующие задачи:

  • установка целей и KPI для каждого направления;

  • организация летучек;

  • анализ показателей эффективности;

  • согласование бюджета;

  • координация взаимодействия между отделами.

03 июля | 15:00
ВЕБИНАР ОТ ТОТАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ К ЭКОЛОГИЧНОЙ СИСТЕМЕ САМООРГАНИЗАЦИИ КОМАНДЫ
Расскажем о том, как экологично внедрить систему мониторинга и извлечь из этого пользу не только руководителям, но и сотрудникам.
Вас ждут взрывные идеи и ценные подарки, регистрируйтесь!

Как коммерческий директор связан с финансовой службой бизнеса

Обычно отдел состоит из бухгалтера и финдира, но при необходимости в подразделении может быть больше сотрудников. Они предоставляют информацию, на основе которой топ-менеджер:

  • планирует бюджет;

  • анализирует и корректирует цены;

  • разрабатывает маркетинговые стратегии.

Как коммерческий директор связан с финансовой службой

Коммерческий директор ставит перед финансовой службой следующие функциональные задачи:

  • поиск ресурсов для развития компании;

  • оценка рентабельности идей;

  • анализ влияния тех или иных действий на выручку и прибыль компании.

Отличие коммерческого директора от генерального, исполнительного и финансового

Между этими управленцами много общего, однако есть и разница. Рассмотрим, как отличаются их роли:

  1. Генеральный директор. Собственник компании доверил этому топ-менеджеру свой бизнес. Значит, зона ответственности генерального директора — стратегические решения и руководство предприятием. Собственник является прямым начальником генерального. А этот управленец руководит всеми топ-менеджерами компании, в том числе коммерческим директором. Он должен подчиняться генеральному и нести ответственность перед ним за выручку и прибыль.

  2. Финансовый директор. Зона ответственности этого топ-менеджера — материальная отчетность. Он должен управлять рисками и заниматься планированием бюджета. В отличие от финансового директора, коммерческий является практиком. После получения информации о состоянии бизнеса от финдира он старается повлиять на экономические показатели.

  3. Исполнительный директор. Задача этого руководителя — контролировать кадры, в том числе их текучку, превращать решения и планы в реальные действия. Именно ему подчиняются топ-менеджеры компаний, в которых отсутствует должность генерального управленца. Исполнительный и коммерческий директора согласовывают цели, оптимизируют процессы и работают над увеличением прибыли. Но первый из них — главный. В его управлении вся компания, а не только маркетинг, продажи и закупки.

Исполнительный директор

Компетенции коммерческого директора

Управленец должен обладать следующими навыками:

Профессиональные:

  1. Умение выстраивать стратегию продаж и маркетинга на рынке: поиск потенциальных клиентов и составление их портрета.

  2. Управление отделом: постановка планов продаж и контроль их выполнения, увеличение среднего чека и конверсии.

  3. Оптимизация бизнес-процессов: исключение дублирования функций сотрудников.

  4. Определение KPI и разработка системы оплаты труда: обеспечение прозрачности мотивации менеджеров и ее привязанности к результатам работы.

  5. Понимание рынка кадров и умение выбирать эффективных сотрудников

  6. Управление оборачиваемостью и условиями продажи с целью исключения заморозки бюджета и кассовых разрывов.

  7. Понимание финансового учета: оценка выручки и расходов компания для получения чистой прибыли.

  8. Ведение переговоров с клиентами, поставщиками и подрядчиками.

Компетенции коммерческого директора

Личностные:

  1. Работа с разными направлениями бизнеса в режиме многозадачности.

  2. Знания в области маркетинга и рекламы, которые помогут приводить клиентов и рационально расходовать бюджет.

  3. Высокая стрессоустойчивость, благодаря чему руководитель сможет выслушивать членов коллектива и не поддаваться эмоциям.

  4. Умение убеждать и вести за собой — мотивация, постановка задач и поиск правильных слов для подчиненных.

Зарплата коммерческого директора

Оклад топ-менеджера зависит от региона, перечня задач, опыта, полномочий и уровня компании. Согласно данным hh.ru, в первом квартале 2025 года более 70% организаций предлагали коммерческим директорам зарплаты от 45 000 до 145 000 рублей, а в некоторых случаях минимальные суммы превышали 245 000 и даже 500 000 рублей.

Зарплата коммерческого директора

Коротко о должности

Коммерческий директор — это управленец, который несет ответственность за рост выручки и прибыли бизнеса. Он находится в подчинении генерального директора либо собственника бизнеса и руководит отделами маркетинга, продаж и закупок.

Коммерческий директор тесно сотрудничает с финансовой службой компании, которая помогает ему планировать бюджет, сокращать расходы, корректировать цены и прогнозировать доходы. Этот топ-менеджер выстраивает стратегию продаж, ставит задачи подчиненным, управляет оборачиваемостью, влияет на экономические показатели и ведет переговоры с партнерами и клиентами.

Получите демодоступ
Заполните форму и оцените возможности ИНСАЙДЕР
Получить демодоступ