Когда работник заинтересован в корпоративной жизни и развитии компании, он делится своими мыслями и идеями по поводу проектов. Если сотрудник стал все чаще отмалчиваться, скорее всего, он не видит своего будущего в компании и не видит смысла вкладываться.
Я устал, я ухожу
Раньше сотрудник не упускал возможности поучаствовать в масштабных проектах, брал на себя часть задач и предлагал идеи, а сейчас всячески избегает ответственности и отнекивается? Скорее всего, он уже ищет пути отступления.
Человек делает только то, что обязан: соблюдает график, не опаздывает, обедает ровно час. Со стороны – идеальный работник. Однако, все задачи выполняются без энтузиазма, будто бы из-под палки и «для галочки».
Это я и мои трудовые будни
В совокупности с предыдущими пунктами это может означать, что сотрудник уже нашел новую работу, а у вас просто дорабатывает.
Вовлеченный сотрудник, как правило, готов задерживаться на работе, чтобы увеличить свою производительность и ускорить свою отдачу. Если работник перестал это делать, возможно, он уже понял, что вкладывать в компанию, в которой не останется, бессмысленно.
Если сотрудник не реагирует на разговоры о продвижении по карьерной лестнице, вполне возможно, что он представляет повышение уже в другой компании.
Возможно, пару раз в год несколько человек от вашей компании принимают участие в конференциях. И если работник, который раньше не проявлял к этому интерес, просит отправить его на подобное мероприятие, вероятно, он хочет наладить связи и познакомиться с будущими работодателями.
Человек хорошо и качественно выполняет свои задачи, но нет никаких предпосылок для повышения зарплаты и карьерного роста? Рано или поздно сотрудник задастся вопросами о перспективах работы в вашей компании и начнет искать запасные варианты.
Само по себе это нормально. Человек стремится к развитию. Но если работника долгое время не повышают и не увеличивают зарплату, а он идет обучаться новым навыкам, скорее всего, применять он их планирует в другой компании.
А иначе, зачем нужен мозг, если им не пользоваться?
Согласитесь, нелогично вкладывать деньги и время в обучение, чтобы работать в той же компании, на той же должности и за те же деньги.
Если по сравнению с предыдущим годом работник стал значительно чаще болеть и отпрашиваться, возможно, он использует это время, чтобы ходить по собеседованиям. Поговорите с ним, выясните причины и попробуйте договориться.
Наличие коллег-единомышленников напрямую связано с работоспособностью и профессиональными успехами. Благодаря им сотрудник переживает непростые времена. Друг, который уходит, может «подбить» тоже сменить работу. Поэтому после увольнения сотрудников старайтесь контролировать настроения в коллективе.
Перечисленные в статье признаки не являются 100% гарантией того, что сотрудник собирается уйти. Многое зависит от особенностей человека, его отношения к компании и корпоративной культуры в целом. Но если с помощью нашей статьи вам удастся распознать и удержать хоть одного «беглеца» — это праздник для HR-отдела.
Все вышеперечисленные особенности поведения получится отследить, если у вас есть время наблюдать за своими сотрудниками. В реальности это трудновыполнимо — на протяжении долгого времени следить за большим количеством людей. Самый эффективный способ — ПО, которое сделает это за вас. Например, система ИНСАЙДЕР может анализировать занятость работников и их действия в интернете: заходят ли они, например, на сайты поиска работы, обновляют ли резюме и т.д. Имея на руках статистику, руководитель или HR-менеджер могут вызвать сотрудника для разговора «с глазу на глаз». Обсудить цели, причину недовольств и сделать все, чтобы не оказаться в ситуации, когда ценный сотрудник покидает компанию.